华为往何处去？徐直军详解五大战略规划：华为云变阵汽车赛道加码

（原标题：华为往何处去？徐直军详解五大战略规划：华为云变阵 汽车赛道加码）

“华为的2021年还是充满挑战的一年，去年我们主要时间在应对多轮制裁，今年要着力研究未来往何处去。我们的目标还是活下来，今年会有时间思考，如何更好地活下来。”4月12日，华为轮值董事长徐直军在分析师大会上说道。

在2019年年报的发布会上，徐直军曾表示：“2020年是华为公司最艰难的一年。”确实，在过去的一年中，华为不仅完全在美国的实体清单下生存，还遭遇了两次出口管控“升级”，美国直接明确针对华为对全球供应链做出限制，再加上全球疫情挑战，华为面临巨大压力。

现在，美国还在科技场上步步紧逼，外界更关注华为对于未来究竟如何规划。

在4月12日的大会上，徐直军介绍了华为面向未来的五大战略举措：优化产业组合，增强产业韧性，尤其是增强软件能力、加强先进工艺弱相关产业投资和智能汽车部件产业投资；推动5G价值全面发挥，定义5.5G，牵引5G持续演进；以用户为中心打造全场景无缝的智慧体验；通过技术创新降低能源消耗、实现低碳社会；努力解决供应连续。

可以看到，在终端受到冲击后，华为正在努力拓展新业务，云、智能汽车、物联网等都成为新的投资对象。而这些新业务能否迅速扩大规模，也与华为下一步发展息息相关。

华为云变动背后：提升软件收入比例

回到华为本身变动看，近期华为云业务调整成为战略落地的重要举措。4月9日，华为在内部宣布了华为云的最新人事调整：华为轮值董事长徐直军被任命华为云董事长，华为消费者BG CEO余承东被任命为华为云CEO，同时Cloud BU新增两个副主任，彭中阳和陶景文分别负责企业业务和流程IT。此前，华为已经取消云与计算BG，更名为“Cloud BU”，任命张平安为Cloud BU总裁。

对于变动，徐直军说道，2021年，华为面对美国对华为的制裁、疫情的反复、地缘政治带来的不确定性，对华为而言，产业的韧性是优先的指导原则，去年开始一直在优化产业组合。

其中，很重要的一个方面就是强化软件能力，徐直军说道：“2018年底，董事会通过了一个决定，投资20亿美元提升软件能力，在5年周期内，软件工程能力再提升一个台阶。通过软件提升，来减少对芯片的依赖，打造差异化，我们也在看软件方面的机会，加大投入，提升软件和服务的收入占比。近期华为云业务的调整，也是在强化软件的组织，让它不要和硬件有太多牵连，来实现软件的增长。”

云计算是科技公司们必须要把握的方向，也是华为的重要战略方向之一。只是，华为启动云业务之时，竞争对手已经在餐桌上坐好位置，华为作为巨头上桌，能抢到多少份额？根据2021年3月Canalys发布的《中国公有云服务市场报告（2020年Q4）》，华为云以17.4%的市场份额居中国第二。

而从全球市场看，目前公有云的市场上，亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云、阿里云占据了前四的位置。其中，亚马逊堪称全能型的选手，基础设施和配套应用、服务都较完善；微软把自有丰富应用搬上云；谷歌在算法、智能云服务上有特色；阿里云在全球坐四望三，并且在国内市场上占据了不少中小型客户。

全球公有云市场持续快速增长，Forrester预计，2021年公有云基础架构市场将增长35%达到1200亿美元。可以看到，云计算市场很大，而华为的对手十分强劲。

一位云计算从业者告诉21世纪经济报道记者：“更关键的一点在于，亚马逊、微软、阿里、谷歌本身就是云的大客户，电商、各类APP应用等互联网业务需要基于云。华为本身也需要，但是过去的需求并不强烈，因为硬件公司主要卖硬件赚钱，本身就不需要云，比如苹果也没有做云，不得不说，云业务的发展真的和基因有关。云的世界是开源的世界，其本质之一是开源共享，而华为本身是一家硬件公司，在进入软件世界的过程中，华为是面对挑战的。”

从某种意义上说，华为云是另外一个华为手机，如果没有芯片，就没有华为手机，海思为华为手机提供了差异化竞争力；没有芯片，也没有华为云，当然，目前英特尔能够给华为供应服务器芯片，但是原先华为的计划是力推鲲鹏、